Стоит где-то поле. Большое поле. Которое нужно вспахать за 3 часа.
И подходят к этом полю два человека.
Один стоит прямо и смотрит вперед. Он может обозревать все поле. Он видит всю задачу целиком – есть поле, большое поле и есть три часа времени.
Второй стоит с опущенной головой и видит только часть поля. Или стоит прямо, но перед глазами его – туман…
Первый понимает, что лопатой ту не обойдешься и начинает искать другие ресурсы.
У второго такого понимания нет. Они видит только часть целого. И он берет лопату и начинает копать в надежде, что успеет…
Первый, поскольку видит всю картинку в целом и понимает куда ему нужно прийти, разбивает эту картинку на части и начинает действовать. СИСТЕМНО. Он видит направление, точки приложения силы и в какой момент какой инструмент использовать. Составляет план и … начинает движение вперед. Он экономит силы, время, энергию и деньги.
Второй человек видит только то, перед ним. Не видя картину в целом, а только части, он из них методом подбора начинает складывать картинку. В примере с полем такой человек проигрывает многократно. Он начинает с краю и только спустя время, погрузившись в работу и вложив много сил, замечает что время и силы уже ушли. а результат еще далеко. Не видя своего следующего шага, результата, к которому он должен привести, очень легко выбрать не тот инструмент. Такое движение бессистемно. Оно, безусловно, может привести к нужному результату, если человек попался упорный. Но какой ценой? Сколько сил, времени, денег будет потрачено?
Примерьте эти два костюмчика на себя – как Вы действуете?
Чего в Ваших действиях больше – системности или хаотичности?
Какое движение Вам больше нравится?
А в следующем посте мы примерим первый подход на себя и даже не в бизнесе, а в повседневной жизни…
(взято с сайта Евгении Скороделовой с разрешения автора)
Как увидеть всю картину в целом?
думатьидумать и оценить возможности
Наиля, не совсем поняла Ваш комментарий — можно поподробней? При чем здесь физическая работа? Выгодно с минимальными потерями — на какой промежуток времени — на здесь и сейчас или в долгосрочной перспективе?
Расчет нужен всегда — вопрос только с какой позиции Вы к нему подходите?
И про какой подход Вы говорите?
сейчас большая часть людей работать физически не хотят и ищут какой-то другой выход из поставленной задачи.В бизнесе тем более- есть задача — возникает решение,но решение возникает с позиции : выгодно с ,минимальными потерями, то есть требуется какой-то расчет.Теперь принцип:бери больше кидай дальше,отдыхай пока летит -не работает.Есть другой подход.
Я согласна, что надо видеть ситуацию в целом и даже немного вперед